产品经理是打通产品上下协作开发的关键岗位，如何更好的协同办公，让团队的效率最大化，这很大一部分取决于产品经理的三大文档。

• BRD：商业需求文档

BRD为“商业需求描述”的英语缩写，全称为：Business Requirement Document。是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档（报告）。其核心的用途就是用于产品在投入研发之前，由企业高层作为决策评估的重要依据。其内容涉及市场分析，销售策略，盈利预测等，通常是供决策层们讨论的演示文档，一般比较短小精炼，没有产品细节。（来源：百度百科:BRD）

• MRD：市场需求文档

市场需求文档，简称为MRD。（英文全称Market Requirement Document，MRD）。该文档在产品项目过程中属于“过程性”文档。是市场部门的产品经理)或者市场经理(编写的一个产品的说明需求的文档。该文档在产品项目过程中属于“过程性”文档。该文档是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档，其作用就是“对年度产品中规划的某个产品进行市场层面的说明”，这个文档的质量好坏直接影响到产品项目的开展，并直接影响到公司产品战略意图的实现。该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对不断积累的市场数据的一种整合和记录，“向下”是对后续工作的方向说明和工作指导。（来源：百度百科:MRD）

• PRD：产品需求文档

产品需求文档(Product Requirement Document，PRD)的英文简称。是将商业需求文档BRD(和市场需求文档（MRD）用更加专业的语言进行描述。（来源：百度百科:PRD）

如何让自己的文档规范化,在学习多份规范的文档之后，现总结如下:

文档面向的查看者不同，所以所要表达的程度要有所取舍

总结：

• BRD主要面向项目立项，用户公司的发展，就需要对产品前景进行展望以及所要消耗的资源的权衡。

• MRD面向市场，这里要重点去分析产品去市场上如何短期、中期、长期生存。核心用户的需求等。

• PRD主要面向团队开发人员，设计、程序、运营等，我们需要更加详细的去阐述所有功能。

如何更好的去管理文档